新筑路，汇流入海达天下

——山东汇达新型建筑材料有限公司发展纪实

二十年筚路蓝缕，二十年风雨兼程，二十年砥砺前行。2003年，济南东区第一座沥青混凝土搅拌站及水稳拌和站的建成，标志着集团正式拉开沥青摊铺施工的序幕。公司从东区搅拌站意大利的连尼(MARINI)MAP320E建站，年生产能力70万吨，到2020年在济南市东、南、北设有大型沥青搅拌站及水稳站三处，拥有西筑4000型、西筑5000型等全自动沥青混合料拌和站三座，800型水稳拌和站一座，年生产能力300万吨，供料范围覆盖济南10区2县。二十年，公司紧跟集团发展步伐，不断探索挑战新目标，在一代代公司领导班子的带领下，这支沥青人敢干敢闯，迎难而上，凝心聚力，克服一切困难把沥青产业从无到有，从有到强到更强，成为集团多元化发展的一个成熟版块。

2020年9月，集团按照“专业化整合，板块化运营”的思路，成立山东汇达新型建筑材料有限公司。为集团沥青摊铺施工更专业，更规范，更实力，实现高质量发展目标迈出坚实的一步。

精细管理 品质升级

推行精细化管理模式是提升企业管理水平的法宝。以制度建设为保障，理顺管理流程，执行集团薪酬及考核管理办法，让精细化管理的触角延伸到公司管理的各个环节、各个方面。公司领导班子指出要以质量安全为重点、以成本控制为核心，以人力资源为抓手，以点带面带动精细化管理的全面提升。领导班子成员梳理沥青施工流程，划分管理职责和权限，决定实施项目经理负责制的管理模式。按照人员优化配置的原则设4个相对独立的项目部，每个项目部就如同一个微型公司，项目经理对项目部的人员、材料、机械设备拥有相应权利，并通过一人多岗的方式将公司5个科室的各项管理要素映射到项目部中来，真正做到了“因事设岗，因岗用人，人岗匹配”。项目经理负责制运行以来，公司管理方式实现了新的飞跃，施工质量和效率显著提高。

创新引领 科技赋能

公司紧紧围绕集团“十四五”发展规划“1+343”战略目标，加强科技创新队伍建设，激发创新创造活力，促进科技成果的转化和应用，推动公司高质量发展。

公司成立技术咨询项目部，由拥有30余年一线施工经验，既懂技术又善管理的原东区搅拌站项目经理梁常青担任项目部负责人，提供与沥青、水稳生产和施工相关的技术咨询服务。公司建有品类齐全的试验检测中心，拥有沥青混合料理论最大相对密度试验仪、数显马歇尔稳定度试验仪、沥青混合料拌合锅、电脑数显恒温水浴等全套路面施工试验检测仪器。公司与交通科研院所建立长期合作共建关系，引入最新科技成果；与山东明德安全技术有限公司签订了安全技术服务合同，建立安全管理标准化流程；与中建八局成功签定水泥稳定碎石、沥青等材料供应合同，强强联合，为创新发展提供了资源优势，开拓了创新思路，同时市场经营开启了新篇章。公司先后推广应用SMA改性沥青青路面、彩色沥青，高质量沥青路面、大粒径透水沥青青路面，温拌沥青路面、再生沥青路面等新产品，大大提高了路面性能和使用寿命。先后获得全国及省市以上QC小组活动成果22项、质量信得过班组11个、省级工法8项、发明及实用新型专利7项、省级建设科技成果6项，科技创新研发及工程技术应用能力始终保持在行业的前列。

人才培养 持续发展 

公司紧跟集团发展步伐，抓好人才队伍建设，加强人才引进和培养，为企业高质量发展提供坚实的人才基础。

公司现有职工近300人，其中专业技术人员270人，拥有各类国家注册工程师60人。在早期沥青摊铺施工中，大胆启用青年知识人才、青年技工组成摊铺项目部，培养了包括项目经理朱传勇、项目副经理程宾、组长彭钢、组长李军的摊铺“四大金钢”，培养了一大批包括有大专以上学历能工巧匠操作能手。他们披星戴月，驾着巨大的钢铁巨轮，头顶烈日、脚踩火炉，忍受着刺鼻的沥青气味，用青春书写公司的沥青发展史，用奋斗绘就集团发展的宏伟蓝图。

五大新科室为公司发展提供有力保障，其中质量与安全处长冯化新、市场经营与统计处处长张兆伟、办公室主任徐斌都是原来与沥青产业直接或相关的子公司中层负责人，有着很强的专业技术和管理经验，他们是与沥青产业共同成长的得力干将，在各自岗位上诠释了城建人“能吃苦、能担当、能奉献”的铁军精神。

精神传承 文化自信

公司自成立以来，大力弘扬凝聚、创新、和谐、诚信、严谨、效率的企业理念，秉持“职工利益重于泰山”的核心理念，举办丰富多彩的活动，深入开展帮扶工作，多措并举提高职工幸福指数，真正让职工感受到事业有价值、工作有奔头、生活有温暖，增强职工的认同感、归属感。

公司领导高度重视困难职工、患病职工帮扶工作，不断强化职工关怀和帮扶措施，确保职工家庭得到及时有效的救助。4月6日，沥青拌合站南站职工左世忠的女儿因糖尿病并发症引起呼吸衰竭,肺部感染住入山东省胸科医院重症监护室(ICU)，每天需要使用呼吸机与人工肺(ECMO)床旁血液净化治疗，家庭收入难以承担。公司领导得知此事后，立刻向全体员工发出倡议爱心捐款，广大员工积极响应、踊跃捐助，彰显了城建人“一方有难，八方支援”的善举，短短几天的时间里，便募得爱心捐款11700元。

6月18日凌晨5点，摊铺项目部摊铺组长彭钢突发脑溢血，出于对公司的信任，他的妻子拨通了项目经理朱传勇的电话，在得知彭钢家住5楼，所在小区没有电梯后，朱传勇立即联系公司6名健壮青年，将体重200余斤的彭钢安全抬到楼下，送上救护车，此时办公室主任徐斌火速赶往医院急诊科，协调医院提前安排手术事宜，公司经理屈凡锋、副经理宋海涛带着1万元押金赶到医院，紧急联系最好的手术大夫，帮其办理好一切住院手续，争分夺秒地展开了一场与时间赛跑的生命救援，赢得了宝贵的抢救时间。在彭钢术后住院的一个月里，因为疫情原因，医院不允许亲友陪护，彭钢体型高大，医院专职护工照顾起来有些吃力，而这恰巧是身体恢复的关键时期，任何一个环节都不能掉以轻心。公司领导了解情况后，在施工任务繁忙时段，特意抽调一名年轻细心的机械操作手与专职护工一起，24小时精心照顾手术后的彭钢。一个多月后，彭钢出院转入康复阶段；两个月后，健康状态基本恢复，在公司领导和同事们的悉心照顾下，终于打赢了这场和时间赛跑的硬仗。中秋前夕，公司领导和同事们看望慰问了病情稳定的彭钢，一句“有困难随时找组织”，使他激动不已，感激的泪水在眼眶中直打转。公司关心患病职工的速度和力度，深深地感染着每一位职工，激发了职工干事创业的热情和活力，汇聚起企业发展的磅礴力量。

新筑路，汇流入海达天下。新是新型材料，海是建筑的世界，天下是新理想新目标。机遇与挑战并存，使命与责任并重，汇达公司全体职工正以更加饱满的热情、奋发的精神、顽强的作风、昂扬的斗志投入到公司高质量发展中，用实际行动为实现集团“十四五”跨越发展贡献力量。